- 
Sametime 7.1: nieuwe user interface (updated)
Category Sametime - Lotus Instant Messaging
Bookmark :
De User Interface van Lotus Sametime is de laatste jaren slechts marginaal gewijzigd. Sommige kleuren veranderden wat, iconen kregen een andere vorm of kleur, maar op hoofdlijnen veranderde er eigenlijk niets. Daar heeft IBM best veel kritiek op gekregen: andere IM-programma's zien er fleuriger en moderner uit dan Sametime.
Nu moet ik u eerlijk bekennen dat het me niet zoveel interesseert hoe Sametime eruit ziet, zolang het goed werkt. Het is tenslotte een zakelijke tool; speelse kleuren en funny smileys zoals in MSN, dat hebben we toch in een zakelijke omgeving niet nodig?
Dat is natuurlijk techneutenpraat. Voor eindgebruikers maakt dat wel degelijk verschil: het oog wil ook wat! En, als een user interface er na jaren nog hetzelfde uitziet, dan geeft dat geen gevoel van vooruitgang, maar eerder het gevoel dat je met verouderde software aan het werk bent, ook al is de onderliggende techniek helemaal up-to-date.
IBM heeft die kritiek ter harte genomen, getuige nieuwe screenshots op het blog van Paul Mooney. De screenshots zijn van Sametime 7.1, wat naar verwachting in Q1 2006 uit zal komen.
In juli van dit jaar blogden we ook over een aankondiging van IBM, die wel eens van toepassing zou kunnen zijn op Sametime 7.1.
Bookmark :
De User Interface van Lotus Sametime is de laatste jaren slechts marginaal gewijzigd. Sommige kleuren veranderden wat, iconen kregen een andere vorm of kleur, maar op hoofdlijnen veranderde er eigenlijk niets. Daar heeft IBM best veel kritiek op gekregen: andere IM-programma's zien er fleuriger en moderner uit dan Sametime.
Nu moet ik u eerlijk bekennen dat het me niet zoveel interesseert hoe Sametime eruit ziet, zolang het goed werkt. Het is tenslotte een zakelijke tool; speelse kleuren en funny smileys zoals in MSN, dat hebben we toch in een zakelijke omgeving niet nodig?
Dat is natuurlijk techneutenpraat. Voor eindgebruikers maakt dat wel degelijk verschil: het oog wil ook wat! En, als een user interface er na jaren nog hetzelfde uitziet, dan geeft dat geen gevoel van vooruitgang, maar eerder het gevoel dat je met verouderde software aan het werk bent, ook al is de onderliggende techniek helemaal up-to-date.
IBM heeft die kritiek ter harte genomen, getuige nieuwe screenshots op het blog van Paul Mooney. De screenshots zijn van Sametime 7.1, wat naar verwachting in Q1 2006 uit zal komen.
In juli van dit jaar blogden we ook over een aankondiging van IBM, die wel eens van toepassing zou kunnen zijn op Sametime 7.1.
Het ging hierbij om de integratie tussen Sametime en produkten van Avaya, die het mogelijk zouden maken om bijvoorbeeld vanuit de Lotus mail inbox rechtstreeks te telefoneren. Deze vernieuwing zou uitgebracht worden in een release die eind 2005, begin 2006 uit zou komen; dat valt mooi samen met de verwachte release-datum van Sametime 7.1. We hebben hier echter nog niet meer informatie over; zodra we meer weten zullen we dat hier publiceren.
Update 21-11-05
Een collega attendeerde me erop, dat in het tweede screenshot een telefoontje te zien is. Dat lijkt erop te wijzen dat Sametime 7.1 inderdaad bepaalde telefonie-capaciteiten zal hebben.
Bovendien is het me opgevallen, dat Sametime een nieuw icoontje heeft: dat van Workplace!
(einde update)
Dit zijn de screenshots die Paul gepost heeft. Vooral de onderste toont een aantal vernieuwingen waar lang om gevraagd is: smileys, rich text, een spellingchecker, meer kleuren, een duidelijke 'send file' functie enzovoorts.
Update 21-11-05
Een collega attendeerde me erop, dat in het tweede screenshot een telefoontje te zien is. Dat lijkt erop te wijzen dat Sametime 7.1 inderdaad bepaalde telefonie-capaciteiten zal hebben.
Bovendien is het me opgevallen, dat Sametime een nieuw icoontje heeft: dat van Workplace!
(einde update)
Dit zijn de screenshots die Paul gepost heeft. Vooral de onderste toont een aantal vernieuwingen waar lang om gevraagd is: smileys, rich text, een spellingchecker, meer kleuren, een duidelijke 'send file' functie enzovoorts.
 |
 |
 |